top of page

Når bransjen ikke tåler uavhengighet

Oppdatert: for 5 døgn siden

Egenreklame, kultur og kommentarfeltet som avslører alt

Del 4 i en heksalogi hvor jeg synliggjør tydelige problemer i boligbransjen.

Del 1 - Del 2 - Del 3 - Del 4 - Del 5 - Del 6

Her i del 4 begynner hele bildet å tre frem.

Det er her de små detaljene — logoer, tekstblokker og kommentarer — plutselig avslører noe langt større:


En bransje som ikke lenger tåler uavhengighet.


Dette er innlegget om det som ligger bak fasaden.

Det som aldri står i rapportene.

Det som ikke tåler lys — men som likevel foregår i fullt dagslys.

ree

Egenreklame er ikke bare markedsføring – det er maktspråk

I forrige innlegg viste jeg hvordan Norsk Taksts rapportmaler ikke bare inneholder logoer.


De inneholder en hel reklamebolk, fremstilt som “fagtekst”:

  • 1400 medlemmer

  • 120.000 rapporter

  • høye krav til yrkesetikk.

  • uavhengighet

  • klagenemnd med Forbrukerrådet

  • internasjonal representasjon

  • pådriver for lover og regler


Dette står skrevet inn i dokumenter - som norske boligeiere tror er objektive.


Dette er ikke fag.

Dette er ikke informasjon.

Dette er merkevarebygging – plassert i et faglig dokument for å kjøpe seg autoritet.


Hvorfor gjør man dette?

Fordi egenreklame i rapporter ikke handler om markedsføring.

Det handler om makt.


Rapportformatet blir:

  • et politisk dokument

  • et posisjonsverktøy

  • et signal til markedet


Og signalet er tydelig:

  • vi eier faget

  • vi er standarden

  • vi representerer alle

  • vi bestemmer


Akkurat her ser du konturene av systemet.

Når egenreklamen sier “uavhengighet” – og virkeligheten sier det motsatte

Det mest paradoksale er ikke at reklamen finnes.


Det mest paradoksale er hva teksten påstår:

  • “høye krav til etikk”

  • “uavhengighet fra andre bransjeaktører”

  • “tillit og troverdighet”


… samtidig som det samme miljøet:

  • nekter BMTF innpass i Standard Norge

  • blokkerer BMTF i naturskadeordninger


Dette er ikke uavhengighet.

Dette er ikke engang nøytralitet.

Dette er monopol i praksis.


Og monopol i takstbransjen:

  • tåler ikke konkurranse

  • tåler ikke faglig bredde

  • tåler ikke innsyn

  • tåler ikke andre fagmiljøer

  • tåler ikke BMTF


For monopol er aldri uavhengig.

Det er bare enevelde pakket inn i fine ord.

Når bransjen ikke tåler uenighet – avsløres etikken

Her kommer kjernen.


For når BMTF legger frem dokumentasjon, møtes det ikke med saklige innspill.

Det møtes heller ikke med faglige argumenter.


Det møtes med:

  • personangrep

  • skjellsord

  • påstander om “løgn” og “propaganda”

  • nedsettende kommentarer om byggmestere

  • latterliggjøring av utdanning

  • hån av kompetanse

  • rop om at myndighetene må “stoppe oss”


Og dette skjer ikke bak lukkede dører.

Det skjer åpent — på BMTFs egen Facebook-side, med fullt navn, profil og tilhørighet.


Men det mest avslørende er ikke aggressoren.

Det er flokken som følger etter.


For hver gang ett angrep postes, kommer resten av miljøet:

“Liker”

“Liker”

“Liker”


Ikke ett avvik.

Ikke én som sier stopp.

Ikke ett eneste korrektiv.


Dette er ikke enkeltpersoner.

Dette er ikke “løse kanoner”.

Dette er bransjens etiske kjerne - slik den oppfører seg når den tror ingen følger med.


Og da må spørsmålet stilles:

Hvordan kan en bransjeaktør som hevder å være “garantist for etikk, kvalitet og uavhengighet” ha en kultur der hets får tommel opp?


Svaret er brutalt:

Fordi dette er kulturen i Norsk takst.


Når et fagmiljø mønstrer seg rundt hets med “liker”-knappen, er ikke problemet den som skrev kommentaren.

Problemet er forbundet som applauderer den.

BMTF står utenfor systemet – men midt i faget

Dette er forskjellen.


BMTF står utenfor fordi vi nekter å være lojale til kjeder og systemer.

Men vi står midt i faget fordi vi er lojale til:

  • bygningsfaglig kompetanse

  • reelle vurderinger

  • risiko og konsekvens

  • forståelige rapporter

  • forskriften → ikke systemet

  • åpenhet

  • uavhengighet i praksis


BMTF har ikke:

  • lagt reklame i rapporter

  • bundet medlemmer til systemleverandører

  • operert med lojalitetskrav

  • brukt maler som begrenser fagligheten


Jeg finner ikke én eneste BMTF-medlem som skriver hets, skjellsord eller personangrep på Norsk Taksts Facebook-side.


Ingen i kommentarfeltene.

Ingen under innlegg.

Ingen i diskusjoner.


Og det er ikke tilfeldig.


Dette er forskjellen.

Dette er kulturen i BMTF.

Den brutale sannheten

Bransjen rakner ikke fordi takstmannen gjør feil.


Den rakner fordi systemet rundt takstmannen:

  • tåler ikke konkurranse

  • tåler ikke uavhengighet

  • tåler ikke faglig bredde

  • tåler ikke innsyn

  • tåler ikke kritikk

  • tåler ikke dagslys


Det er ikke faget som har kollapset.

Det er kulturen som har kollapset for mange år siden.

Epilog

Denne delen handler ikke om egenreklame.

Det handler ikke om logoer.

Det handler ikke om enkelthendelser.


Det handler om et forbund der ordene uavhengighet og etikk brukes som slagord — samtidig som praksisen viser det motsatte.


Del 5 viser hvor langt dette faktisk går.

Og hvorfor denne historien måtte fortelles.


Fortsettelse følger ...

Del 1 - Del 2 - Del 3 - Del 4 - Del 5 - Del 6


 
 
 

Kommentarer


© 2022-2025

mstr.png
  • Instagram
  • Facebook
  • YouTube
bottom of page